Агентурная разведка. Часть 10. Venceremos

Сью на этом этапе узнает, что из оставшихся трёх инженеров один будет контролёром этой СМК.

Конечно, она возмутится, что у неё остаётся только два инженера на технологические процессы. Но если всё-таки она сама не поймёт, то я ей объясню, что этот инженер будет видеть все сбои всех бизнес-процессов. В этом СМК несколько десятков стандартов и ещё больше протоколов, контролировать их может только инженер. Тем более в нашей компании. Более того, Сью руководит самым главным бизнес-процессом в нашей компании, и при выявлении ошибок именно она должна принимать меры по их ликвидации. А это значит, что она получает власть в том числе и над Кейси. Догадается ли об этом Кейси?

Скорее всего, сразу не поймёт, но в итоге разберётся.

А как вы думали, мои дорогие женщины-руководители? Вы так рвётесь командовать — пожалуйста.

Но вы меня ещё не знаете. Не знаете, что я русский. Разумеется, изучили уже, где эта Литва и что это такое. Поняли, чем литовец отличается от русского. Для них это сродни подвигу. Точнее, почитали что-то про литовцев. А про русских? Ну я же литовец, поэтому зачем утруждать себя чтением о каких-то там русских? Все они там одинаковые. Какая разница — литовцы, русские или поляки какие-то там! Именно так думают американцы. И не потому, что тупые. Вовсе нет! Просто они такие же имперские, как и русские, будут они там разглядывать и разбираться в этих чучмеках или грузинах/армянах!

Поэтому, дорогие мои женщины, вы не догадываетесь, что родом я из Византии, точнее, её наследника со всеми вытекающими для вас и для меня последствиями.

А вообще-то в очередной раз убеждаюсь, что между русскими и белыми американцами очень много общего. Как ни крути, но мы два осколка Великой Римской империи.

С усилием возвращаю свои мысли к делам фирмы.

И всё-таки четыре инженера на всю компанию, включаю саму Сью, но не считая оперативный инженерно-технический персонал, — это как?

Однозначно мало. И как быть?

Аутсорсинг. Всё, что можно делать дистанционно, будут делать они, все недостатки Сью они будут видеть, и инженера СМК они будут фактически контролировать, а значит, и финансы, и экономику, и вообще абсолютно всё. Потому что я ввожу эту самую СМК, от которой ничего не скрыть. Принимать работу подрядчика будет Тони. Он многого не поймёт, но сильные вещи увидит. Естественно, всё будет видеть Кейси.

И ещё один сюрприз будет для всех моих заместителей. Этот подрядчик не будет простым — это индийская компания с англоговорящими инженерами. Офис компании где-то в окрестностях Нью-Дели. Цена годового обслуживания просто смехотворная по нашим меркам, но вполне рыночная по индийским. Разумеется, у меня и мыслей не было что этот подрядчик случайный. Но тем не менее генерал Крупин мне сообщил, что он (лично) там единственный собственник этой компании — конечный бенефициар (выгодоприобретатель), очень сильно скрытый и зашитый очень глубоко в каких-то офшорах. То есть собственность оформлена через какую-то систему зависимых лавок. Скорее всего, он открыто владеет какими-то фирмами, ведь в Москве все думают, что он крупный чиновник или гражданский бизнесмен. Эти детали мне не столь важны. Генерал Крупин тоже намертво связал бизнес и службу, таковы требования времени, особенности нынешних постсоветских реалий внешней военной разведки. Для дела только польза. Но как здорово, что совершенно легально через фирму своего шефа я поведу свою фирму к победе капиталистического труда, к новым свершениям в бизнесе, в капиталистическом соревновании.

И ещё один огромный бонус: все рекомендации от ГРУ в части бизнеса я получу официально с их адреса. Легально и открыто, но эта инсайдерская информация только для меня.

А если Кейси, Сью и Тони всё-таки как-то договорятся?

Тот, кто писал мне пояснительную записку по СМК, не из ГРУ, а кто-то из подрядчиков, нанятых ГРУ, указал, что система выстроена так, что конфликт функциональных противоречий между моими заместителями заложен надёжный. Он проверяем и управляем. Правда, они это называют конкуренцией. Ок. Пусть так. В любом случае я единственный их арбитр.

Я постоянно, системно и открыто буду получать советы и подсказки по управлению своей фирмой от консультантов-профессионалов высочайшего класса, которые дистанционно наняты фирмой генерала Крупина в разных уголках мира. Причём эти консультанты никогда не знают, о какой именно фирме идёт речь. Не удивлюсь, что какой-нибудь консультант сидит совсем рядом, в местном Массачусетском технологическом институте.

Генерал Крупин или тот, с кем он работал, предусмотрел, чтобы мне разработали и расписали все алгоритмы по управлению этими их конфликтами, то есть конкуренцией. С интересом, но и с трудом освоил и это дело.

А вообще-то всё это в комплексе, в целом — настоящий подвиг разведчика! Как непросто мне, «совку», да ещё и «сапогу», было всё это осилить! Но и лень тоже есть. Вечный мой спутник.