На золотом фронте

ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ

ВОЗВРАЩЕНИЕ ИЗ АМЕРИКИ И ДОКЛАД ТОВ. СТАЛИНУ. ЕГО УКАЗАНИЯ, КАК РАЗВИВАТЬ ЗОЛОТОДОБЫЧУ В СССР.

ПОЛОЖЕНИЕ ЗОЛОТОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В НАЧАЛЕ 1928 г. ИСТОРИЯ СОВЕТСКОЙ ЗОЛОТОДОБЫЧИ ДО ЭТОЙ ДАТЫ.

СОВЕЩАНИЕ В ЯНВАРЕ 1928 г. ПРАВЛЕНИЕ АКЦ. ОБЩ. "СОЮЗЗОЛОТО", ЕГО ЗАДАЧИ И ЕГО РАБОТА. ХАРАКТЕРИСТИКА ОТДЕЛЬНЫХ РАБОТНИКОВ.

ДОКЛАД ТОВ. СТАЛИНУ. МОЯ ПОЕЗДКА В СИБИРЬ И НА ДАЛЬНИЙ ВОСТОК.

Г. И. ПЕРЫШКИН И Д.-В. РАБОТНИКИ. ЗНАКОМСТВО С ПРИИСКАМИ И РАБОТНИКАМИ ДВК. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ НЕУВЯЗКИ С МОСКВОЙ И ИХ ПРИЧИНЫ. ХАРАКТЕРИСТИКА ТОГДАШНЕГО ПОЛОЖЕНИЯ ЗОЛОТОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

ИСТОРИЯ ДОРЕВОЛЮЦИОННОГО ЗОЛОТОГО ПРОМЫСЛА ДВК. МАТЕРИАЛЫ, ДОКУМЕНТЫ, ВОСПОМИНАНИЯ, ДОРЕВОЛЮЦИОННЫЙ ПРИИСКОВЫЙ БЫТ. ЭКСПЛОАТАЦИЯ, ИЗДЕВАТЕЛЬСТВА, РАССТРЕЛЫ.

РАБОТА Г. И. ПЕРЫШКИНА И ЕГО ДРУЗЕЙ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ЗОЛОТОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ПРОГРЕССИВНЫЕ ВЗГЛЯДЫ РАБОТНИКОВ ДВК НА МЕХАНИЗАЦИЮ.

ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ТЕХНИЧЕСКИМИ И ОТЧЕТНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ ПРЕЖНИХ ДОРЕВОЛЮЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО «ЗОЛОТОМУ ПРОМЫСЛУ». НЕПРАВИЛЬНЫЕ МЕТОДЫ, ХИЩНИЧЕСКИЙ ХАРАКТЕР РАЗРАБОТОК, НЕОРГАНИЗОВАННОСТЬ, ОТСУТСТВИЕ ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ РАБОТ.

ИСКОРЕНЕНИЕ ВСЕХ ЭТИХ ПЕРЕЖИТКОВ, ОЧИЩЕНИЕ ОТ НИХ НАШИХ СОВЕТСКИХ ПРИИСКОВ. ПЛАН РАЗВЕРТЫВАНИЯ ДВК.

Старательская артель за работой

Когда я вернулся из Америки, а это было весною 1928 г., я доложил тов. Сталину обо всем, что там видел, рассказал подробно с самого начала о технических достижениях, о том, как добывается золото на приисках, как построены рудники и фабрики. Тут тов. Сталин заметил, что все это хорошо, но мало я узнал об организации производства, об увязке рудных предприятий с финансирующими их банками и об их связи между собою. Что же касается моего технического доклада, то тов. Сталин остался им доволен и поручил мне его дополнить в некоторых пунктах и издать в качестве руководства по золотому делу. Кроме того, тов. Сталин предложил перевести на русский язык несколько наиболее нужных книг-руководств, имеющихся в Америке по золотому делу, и издать их, так как, указал он, никакой серьезной литературы по золоту у нас до сих пор нет. Тов. Сталин назначил второй доклад, на котором я должен был сообщить все данные по экономическим показателям, интересующим тов. Сталина, а также по размещению золотодобывающей промышленности по районам. Наконец тов. Сталин предложил мне притти еще раз, чтобы подробно рассказать о жизни в Америке, о наиболее интересных встречах и разговорах, о русских на Аляске и о калифорнийских старателях, работавших во времена расцвета и оставшихся в небольших количествах и по сие время.

Беседы с тов. Сталиным происходили в его кабинете, причем тов. Сталин во время беседы то подходил к столу, на котором лежали документы, рассматривал их — особенно интересовался картами, — то подводил меня к окну, чтобы получше рассмотреть какой-нибудь интересовавший его документ. Обстоятельно и подробно говорил мне, на что нужно упирать при строительстве нашей золотой промышленности. Тов. Сталин говорил: теперь мы знаем, как золотая промышленность поставлена в Америке, и что от нее можно и должно взять. Теперь нужно поехать на места, ознакомиться с работниками, посидеть на приисках и рудниках. Нужно не только изучить характер работы, но заняться каждым работником; там же на месте нужно узнать, чем этот работник затрудняется, какие он имеет слабые стороны и тут же на месте помочь ему участием, советом, устранить трудность, прислать подкрепление. Если есть в чем недостаток — немедленно и сейчас же прислать продовольствие, нужные техматериалы, оборудование. Самое важное то, чтобы никогда ни одна поездка на рудник не была гастролью — приехал, посмотрел, собрал народ, поговорил с ним и уехал. Это никуда не годится. Нужно обстоятельно, подробно, не жалея времени, переговорить с каждым хозяйственником, инженером, техником, бухгалтером, выяснить все, чем он живет, вникнуть во все мелочи не только его работы, но и его личной жизни. И нужно так сделать, чтобы после отъезда каждый мог сказать — вот был Серебровский, вот чем он нам практически помог, вот что он конкретно сделал, и вот какие результаты его поездки: новый копер, новая шахта, электростанция, фабрика и т. д.

Это я все учел при первой же моей поездке на периферию. Во второй нашей беседе по возвращении из Америки, продолжавшейся больше двух часов, я рассказал тов. Сталину об американских порядках, о нравах, быте, встречах, разговорах; рассказал о том, как там работают, как там организовано дело на каждом руднике, какова там дисциплина, какие отношения существуют между директором и инженерами и другими работниками.

Тов. Сталин очень интересовался бытом инженера, как он живет, скажем, на Аляске, чем он интересуется, что толкает его на интенсивную работу, а также интересовался не только техникой, как она там поставлена, но и людьми, которые эту технику проводят. Между прочим, тов. Сталин поставил вопрос о приглашении некоторых инженеров, работающих на Аляске, к нам в Сибирь, что и было мною немедленно исполнено.

Доклад мой, который тов. Сталин просмотрел и велел издать, изменив его в отношении некоторых пунктов, был мною по указанию тов. Сталина дополнен, в частности, более подробно осветил вопросы первой для нас важности, как-то: разведку, выявление запасов, разработку и, наконец, старательскую добычу. В конце концов из моего доклада получилась солидная книга, объемом почти 400 страниц, с расчетами, чертежами, таблицами.

После того как тов. Сталин дал ряд подробных указаний как строить золотую промышленность, я принялся за это дело «всерьез и надолго».

Золотая промышленность нашего Союза только что начала создаваться и она, собственно, как промышленность еще и не существовала. Был только недавно издан декрет правительства об организации золотой промышленности, сама же она все еще была распределена между отдельными краями и фактически еще не была объединена в одно целое.

Первый декрет по золотой промышленности был издан 31 октября 1921 г. Оставляя в руках государства монополию на продукцию, декрет предоставлял право всем гражданам, артелям, кооперативам и прочим объединениям производить поиски, разведки, добычу золота, а также получать от государства на договорных началах государственные золотые предприятия для эксплоатации. Последующие постановления правительства о льготах старателям и первооткрывателям, об освобождении их от налогов были изданы в 1926 и 1927 гг.

Постановлением СНК от 4/V1 1927 г. было учреждено Всесоюзное государственное золотопромышленное акционерное общество — «Союззолото», в состав которого включены были все государственные золотопромышленные предприятия, кому бы они ранее ни подчинялись. 27/XI 1927 г. Совет Труда и Обороны утвердил устав Союззолото, акционерами которого были ВСНХ, НКФ и Госбанк.

Все законы о золотопромышленности, также многочисленные отдельные директивные указания, инструкции, циркуляры НКФ и ВСНХ были кодифицированы в начале 1929 г. силами Союззолото. Затем, 8/V 1929 г. ЦИК и СНК СССР издали новый закон о золотопромышленности — «о золотой и платиновой промышленности и о хранении и обращении золота и платины», объединяющий все золотопромышленное законодательство.

В дальнейшем закон от 8/V 1929 г. подвергся изменениям и уточнениям: 27/VII 1932 г. был издан так называемый «золотой закон» о льготах для специалистов золото-платиновой промышленности, a 27/V 1934 г. — подробный закон о правах, преимуществах и льготах старателей-золотничников.

Кроме того в 1932 г. были вновь подтверждены особые права и обязанности золото-платиновых трестов в области дорожного, коммунального и школьного строительства, снабжения населения и регулирования торговли на территории золотопромышленных приисковых районов.

Основные льготы по золотопромышленности по указанному закону от 8/V 1929 г., уточненные и расширенные неоднократными постановлениями 1930—1934 гг., были вновь подтверждены постановлением ЦИК и СНК СССР от 11/III 1935 г.

Возвращаюсь к изложению истории 1928 г., начала развертывания золотой промышленности.

20/1 1928 г., когда я еще был в Америке, в Москве состоялось первое производственно-техническое совещание по золотой промышленности, на котором поставлены были вопросы первой важности: организация геологоразведочных работ, развитие старательской добычи, вопросы снабжения и транспорта, вопросы труда, культурно-бытовые условия на приисках и рудниках и т. д.

На совещании деятельно работали тт. Борисов, Чарквиани, Перышкин, Одинцов, Дистлер и др. Председательствовал Д. Д. Михельман, который стоял тогда во главе акц. общ. Союззолото и делал первые попытки к объединению всей золотой промышленности. Это дело на местах, где существовали краевые тресты, было встречено сопротивлением. Само управление золотой промышленности находилось в Москве, где имелся небольшой аппарат, куда постепенно начали поступать сведения с мест от краевых и областных предприятий золотой промышленности.

Алдан. Артель старателей на промывке

Правление акционерного общества состояло из пяти человек, из которых некоторые действительно хорошо знали золотую промышленность, но, к глубокому сожалению, правление совершенно не пользовалось авторитетом на местах. Предприятия и тресты его не слушались, вернее сказать, предприятия, как, например, Дальзолото, существовали совершенно самостоятельно, сами по себе, и считали, что Москва тоже «существует сама по себе». Никакому контролю со стороны Москвы они себя подчиненными не считали. Единственные разговоры были в отношении снабжения и денег, от которых они не отказывались, но больше никаких указаний, распоряжений и никакой зависимости не признавали.

В первые же дни я увидел, что акц. общ. Союззолото существует только на бумаге и что предстоит проделать огромнейшую и труднейшую работу, чтобы в конце концов добиться не на бумаге, а на деле организации настоящей крупной, технически подкованной золотой промышленности социалистического типа вместо существовавшего в то время полукустарного промысла. Акц. общ. Союззолото находилось тогда в двойной подчиненности: Высшему совету народного хозяйства — с одной стороны и Наркомфину и Госбанку — с другой. Самому акц. общ. Союззолото законом предоставлены были очень большие права и оно действительно могло построить сильную советскую золотопромышленность, но для этого нужно было изменить структуру, ввести дисциплину, изменить отношения с местами, перевести управление ближе к центру и иметь одного хозяина (например ВСНХ), а не двух.

На первых же порах, когда мне пришлось войти в курс дела золотопромышленности, я убедился, что в то время работа в Москве главным образом состояла в снабжении золотых рудников и золотых приисков, и только. В Москву поступали заявки, никем не проверенные, содержащие сведения о количестве продовольствия, необходимого местам, о количестве технических материалов и об оборудовании. Почему, например, нужно было Дальзолото такое количество материалов? Ответить на этот вопрос никто не решался. Почему нужно было Алданзолото, недавно перед этим образовавшемуся, такое огромное количество продовольствия и промтоваров? Тоже никто ответить не мог. Требовали, значит надо было давать, а стало быть надо было и закупать, посылать и т. д. Другой работы не было, руководства и контроля тоже никакого не было, не говоря уже о планировании и т. д.