Контрразведчик на Западенщине. Генерал КГБ вспоминает

С ними не опасно было смело работать и побеждать по-боевому, по-фронтовому. Для этого необходимо лично постоянно скрупулезно анализировать и прогнозировать военно-политическую и оперативную обстановку. Вырабатывать по оперативно обслуживаемым объектам конкретную модель деятельности противника с учетом вероятных его устремлений, реальных возможностей внедрения на них, установления контактов с секретоносителями и ведения визуальной разведки, а затем на основе диалектического единства и взаимопроникающего взаимодействия наших разведывательных и контрразведывательных возможностей этих аспектов определять и планировать конкретные агентурно-оперативные мероприятия по достижению необходимых целей ответственными исполнителями и в определенные сроки. Соблюдая в этом системный подход, обязательно учитывающий реальные и предполагаемые устремления противника, можно реально обеспечить интенсивную работу по выявлению его лазутчиков-агентов на обслуживаемых объектах и в их ближайшем окружении среди определенных контингентов лиц.

Системный подход борьбы со спецслужбами противника позволял эффективно выполнять ответственные контрразведывательные задачи, как говорится, на переднем крае соприкосновения с противником. Когда был начальником Особого отдела 8-й Гвардейской армии и начальником отдела Центральной группы войск, имея в своем подчинении не только достаточные агентурно-оперативные подразделения, но и мобильные разведывательные 3-е отделение и 3-й Сектор (соответственно), объективно почувствовал, какая может быть достигнута их сочетанием и взаимодействием сила, обеспечивающая повышение эффективности работы на обоих направлениях, а также возможность действовать с опережением – упреждающе и не допускать возникновения экстремальных ситуаций, вынуждающих обороняться или бить по хвостам.

В период работы помощником начальников Особых отделов по Киевскому военному округу и Группе Советских войск в Германии, в общей сложности почти 9 лет, также, как и будучи начальником отдельных органов, всегда особо важное внимание уделял подбору, комплектованию, обучению и воспитанию военных контрразведчиков, организации их работы и семейного быта, морально-нравственного благополучия. Через мое внимание и сердце прошло более тысячи их судеб без единой официальной жалобы, открытой ненависти и злопамятства. Причем пытался организовать эту, безусловно, самую важную в чекистских коллективах работу на основе требований Морального Кодекса коммунизма (советской библией, отражавшей важнейшие и моральные клятвы), внедряя и совершенствуя практику ленинского стиля в работе и управленческой деятельности подчиненных органов военной контрразведки. Мои разработки – доклады по этим темам были направлены по востребованиям в Высшую школу КГБ СССР и новосибирские курсы КГБ СССР по подготовке и переподготовке оперсостава военной контрразведки, а также использовались в подчиненных органах в учебных целях на соответствующих семинарах.

По кадровой работе всего периода моей службы с искренним уважением и признательностью вспоминаю о кадровике от Бога полковнике Александре Ивановиче Ночевкине, направленце отдела кадров 3-го Главного Управления, замечательном человеке – труженике благородной души, с которым все кадровые вопросы подготавливались при деловом взаимопонимании и утверждались высшими начальниками. Дружбу с ним поддерживаю и сейчас. Многие лета ему!