Типичные ошибки мужчин. Книга не для женщин

Юрий Мороз
100
10
(1 голос)
0 0

Аннотация: Юрий Леонидович Мороз — предприниматель с более чем 30-летним опытом ведения бизнеса. Последние 20 лет занимается обучением людей. В 2001 году основал «Школу Своего Дела» (позднее — «Институт Юрия Мороза») — первый в России дистанционный проект, обучающий созданию своего дела. Вёл рассылку тиражом более 2-х миллионов человек. Автор 14-ти книг, в том числе бестселлера «Бизнес. Пособие для слабоумных».

Книга добавлена:
24-11-2022, 00:45
0
777
19
Типичные ошибки мужчин. Книга не для женщин

Читать книгу "Типичные ошибки мужчин. Книга не для женщин"



ГЛАВА 8. ПОДКАБЛУЧНИК

Многие не признают себя подкаблучниками и обижаются, когда их так называют.

Давайте разберёмся.

Во-первых, если мужчина, осознанно или бессознательно, строит свою жизнь так, чтобы его женщина была счастлива — он уже подкаблучник.

Не спешите протестовать. Давайте я сначала всё расскажу.

Если мужчина живёт «для женщины», он теряет уважение. И вы даже при небольшом навыке наблюдения это легко можете увидеть, наблюдая по сторонам.

Я, например, определяю подкаблучников с первого взгляда, когда пара заходит в кафе.

Впереди — она. Он даже приглашающим жестом предлагает ей выбрать, какой столик ей нравится. Очевидно, кто руководит в этой семье, если даже столик выбирает она.

Если начать разбираться, то и в кафе хотел пойти не мужчина, а она. А он её сопровождает. Ей одной скучно, грустно, и нужен тот, кто будет оплачивать.

Две функции — развлекать и оплачивать. И вы хотите этого мужчину назвать главой семьи?

Не бывает так, что она выбирает столик и кафе, а он глава и разум семьи. Понаблюдайте.

Мне вспоминается такой случай. Я покупал недвижимость, и жена продавца томно спросила: «Антонио, ты всё правильно показал?», не отрывая взгляда от смартфона.

Что такого? Ну, а кто тут главный, и кто проверяет исполнение задачи?

Мужа этой томной и самодовольной особы звали Антон, а она его снисходительно и, возможно, в насмешку, называла Антонио.

Это мило, скажете вы?

Пишу об этом, потому что чувствую, что до этого текста добрались женщины и маменькины сынки, и они будут так возражать.

Это мило?

Что вы скажете о руководителе фирмы, которого сотрудница будет Антонио называть и спрашивать, всё ли правильно он показал?

Если вы скажете, что это нормально — поздравляю, вы махровый подкаблучник, и не понимаете этого. Как рыба не понимает, что она живёт в воде.

Поймёт она разницу, только когда её вытащат на воздух.

Или, точнее, наоборот. Подкаблучник — это та рыба, которая приспособилась как-то жить на воздухе и даже не подозревает, какое счастье жить в воде.

Даже не представляет себе такое счастье.

Не представляет, как он будет силён и эффективен, когда сам будет ставить цели и контролировать, как жена действует. Насколько их СОВМЕСТНАЯ (обращаю ваше внимание!), именно совместная жизнь улучшится.

Ну вы же можете себе представить, что будет с фирмой, если её возглавит человек, для которого главное — болтать, а не дело делать?

Разрушит такой всё в считанные недели. А семья — это тоже дело. И делаться в семье всё должно разумно, а не для чьего-то удовольствия или возможности повыпендриваться.

Я видел немало женщин, которые захотели свой маленький свечной заводик, свой маленький бизнес, своё женское дело.

Далее типичная история, и исключений не бывает.

Бизнес мужа, который приносит сотни тысяч и миллионы, перестаёт вообще упоминаться в семье.

Все разговоры — о многочисленных проблемах в маленьком и убыточном (всегда убыточным) бизнесе жены.

Ей надо помогать, она с обидой восклицает: «Ты что, не понимаешь, в бизнес надо вкладывать!» То есть «ещё дай денег!»

Первое, что начинает делать такая бизнесвумен — это тратить все деньги на интерьеры офиса или бутика. И далее она мечтает, нет, даже не о том, как клиенты начнут деньги приносить, а как они будут восхищаться её вкусом и дизайнерскими способностями.

Деньги её не интересуют. Деньги как зарабатывал, так и должен зарабатывать муж. На что он ещё?

А она должна самореализовываться. Сколько ни смотрел я на женскую самореализацию, она никогда не отличалась от требования, чтобы ею восхищались. Женская самореализация практически не отличается от такой деятельности, как трата денег.

Мужчина, если он разумный мужчина, получает удовольствие, когда придумывает, как сделать дело и меньше потратить.

Для большинства женщин, критерий успешности таков — чем БОЛЬШЕ потратила, тем она круче.

Это, кстати, ещё один признак, что у такой женщины муж — подкаблучник. Он старается побольше заработать, чтобы побольше купить для свой женщины.

Любящая же женщина, которая действительно любит, будет стараться экономить, потому что бережёт силы своего любимого.

Ну и много вы видели женщин, которые берегут силы своего мужа? Которые говорят, что не надо им это и вот это. И чтобы муж лучше отдохнул.

А если она так не говорит — значит, муж подкаблучник. Терпит такую жену.

Если для неё интерьеры, шмотки, курорты, автомобили и тому подобное важнее мужа, а муж — средство для получения всего этого, очевидно, он подкаблучник.

Ещё раз напомню, эта книга не для женщин, а для мужчин. Я не критикую здесь женщин (смотрите пару предыдущих страниц), я критикую здесь мужчин.

Почему позволил?! С чьего молчаливого или немолчаливого разрешения началось всё это непотребство?

Кто решил, что он — средство для удовлетворения постоянно растущих женских потребностей?

И неважно, что решила она. Вас что, силой заставили?!

Отчего это случилось? А случилось это потому, что подкаблучники — это вторые лица по жизни. Они искали себе того, кто ими будет руководить, и кто будет говорить, что делать.

И нашли такого руководителя. Какого смогли. А кто такому мужчине объяснял, какой руководитель ему нужен, раз уж он — не первое лицо?

В детском саду объясняли? В школе? В университете?

Нигде не объясняли. А самому думать трудно. Да ещё и потом виноват будешь. Ты же придумал. А своей головой думать — с детства отучили.

Да и в школе говорили: «Зачем мы это изучаем? Потом поймёшь». Я так и не понял.

Очевидно (мне очевидно) что жена — это наихудший выбор руководителя из всех возможных.

Как я уже говорил, современный мужчина (подкаблучник) — это директор фирмы. А жена — собственница. Он работает, чтобы собственник был доволен.

Собственник думает — как побольше потратить, директор — как побольше заработать. И постоянно директор не справляется, и ему должно быть стыдно!

Даже миллиардеры не справляются! Потому что кроме собственно оплаты счетов, такая собственница ещё требует идеального сервиса, идеального отношения, требует, чтобы всё-всё-всё было идеально!

Я был в самых дорогих отелях, и там тоже не всё идеально. Так что вы всегда будете не молодец, если ваш начальник — женщина.

Эту задачу нужно отменить.

И решать задачу, которая реальна, и которую можно решить. Задача в том, чтобы доволен был мужчина.

Это — переворот в сознании. Это — революция! Думайте иначе!

Если муж — не глава семьи, и если жена и дети не считают, что главное, чтобы был доволен муж и отец, значит, Вы — подкаблучник.

Вот такой простой критерий. Это реальная задача, решаемая.

Задача же сделать, даже не счастливыми, а довольными жену и детей ведёт лишь к тому, что они становятся паразитами и требуют всё больше и больше.

Я видел много предпринимателей, которые пытались помогать людям и брали их на работу не потому, что они лучшие кандидаты, а потому что им нужно помочь. И что? Вы догадались!

Это были самые капризные, самые косячные сотрудники. Причём, всегда недовольные тем, кто им помогает и прощает то, что не прощал другим.

Раз они недовольны, может они другого хотят? В глубине души? Жёсткого и справедливого отношения? А вы им этого отношения не даёте?!

Пробовали помогать недовольным вами? Не поняли? Попробуйте ещё раз. Мало? Ещё раз попробуйте!

Почему Бог сделал такой жестокий мир, в котором маленький ребёнок падает и разбивает себе колени в кровь? Почему?

А потому что иначе не поймёт, что надо быть осторожней. Пока больно не станет.

Всем хочется, чтобы так понимали. Без боли. А у вас получилось, чтобы поняли? Тогда вы круче А.С. Макаренко. Но всё равно ещё раз рекомендую вам прочитать «Педагогическую поэму».

Но если вы намного круче А.С. Макаренко, то чем вы занимаетесь? Вокруг столько людей, которые по собственной глупости портят себе жизнь.

Дайте им денег, они себе жизнь только испортят.

Давно известна статистика: из множества миллионных выигрышей, и даже в долларах и евро, только в 3 % случаях деньги были потрачены относительно разумно.

Например, на путешествия или типа того. Никто не создал дело. Или не купил себе предприятие. Потратил и вернулся к обычному образу жизни.

97 % устроили притон в собственном доме, где собирались шарлатаны, наркоманы и алкоголики со всей округи.

Далее всё кончалось каким-то криминалом. В лучшем случае, обладатель выигрыша сел в тюрьму, в худшем — стал жертвой, вплоть до убийства.

Вы по-прежнему думаете, что если дать людям деньги и возможность безделья, они станут жить лучше?

Если вы так думаете, проверьте это на практике. Посмотрите по сторонам.

Но если вы уже поняли порочность такого подхода, то зачем это делать для своей женщины, которую вы ещё говорите, что любите.

Зачем?

Я понимаю, вы думали, что это и есть любовь. Но ведь начинаете понимать, что любовь — это не выполнение желаний женщины?

От этого они счастливее не становятся! Они становятся ещё более неудовлетворёнными!

Вспомним ещё раз бессмертное произведение А.С. Пушкина «Сказка о рыбаке и рыбке». Перечитайте.

Думаете, что Пушкин это всё придумал, а на самом деле всё совсем по-другому будет?

Старуха будет счастлива и очень благодарна Старику и Золотой рыбке?

А вы это видели в жизни? Благодарность?

Если не видели, может, надо по-другому?

Кстати, важно: я не говорю, что женщин надо подавлять, запрещать и ограничивать.

Я говорю, что их надо любить. Но, как разумное существо, вы должны понимать, что приводит к женскому счастью, а что, наоборот — зло.

Немного наблюдений, и вам станет всё понятно.

Итак, я утверждаю, что подавляющее большинство мужчин сейчас подкаблучники.

А кто не подкаблучник? Это мужчина, который для своей жены — учитель.

В самом высоком смысле этого слова.

Если жена позволяет себе говорить о муже (в глаза или за глаза) в снисходительном тоне, позволяет себе делать ему замечания, не говоря уже о критике, позволяет себе иметь «своё мнение», такой мужчина — подкаблучник.

Он за всё отвечает, всё должен обеспечить, и, если что не так, вся ответственность на нём. Она же ничего не должна. Это катастрофа. Если вы её сейчас не видите (катастрофы), это не значит, что её нет.

Учитель-муж учит свою жену, что такое «хорошо» и что такое «плохо».

Определяет, что хорошо для семьи, а что плохо. Вы, конечно, можете спорить за равенство и гармонию, но, слава Богу, эту книгу женщины не читают, а подкаблучникам на это жёны не позволят деньги потратить, поэтому давайте использовать разум.

Красивые лозунги — это хорошо. Но, как говорится, «гладко было на бумаге, да забыли про овраги».

Давайте сбросим наваждение и внушение лозунгов и посмотрим на реальность.

Сравним декларации и факты.

Всё равно, несмотря на западную пропаганду, феминизм и прочее, всё в наших руках.

Или мы прогнёмся, согласимся и потом будем восклицать: «Я же говорил?» Или скажем НЕТ.

Вас утешит то, что вы были правы?

У мужчин есть душа, и она болит. Она требует. Она знает, как должно быть. Если мы не будем доверять своей душе, то чему доверять, кому?


Скачать книгу "Типичные ошибки мужчин. Книга не для женщин" - Юрий Мороз бесплатно


100
10
Оцени книгу:
0 0
Комментарии
Минимальная длина комментария - 7 знаков.
Книжка.орг » Публицистика » Типичные ошибки мужчин. Книга не для женщин
Внимание