Контрразведчик на Западенщине. Генерал КГБ вспоминает

Вдохновляя нас, курсантов, на достойную высокой чести работу в органах контрразведки «Смерш», они неизменно подчеркивали, что служить в них Коммунистическая партия направляет лучших своих представителей, преданных ее идеям, проявившим на фронте примерные морально-боевые качества, патриотическую преданность Родине, верность воинскому долгу, стойкость, мужество, героизм и умение добиваться побед над врагом.

Такой подход к подбору кадров в органы представлялся важнейшей их традицией, заложенной первыми чекистами-ленинцами Феликсом Эдмундовичем Дзержинским и его соратниками, вписавшими немало героических страниц в летопись борьбы с врагами Советской Страны и ее Вооруженных Сил.

В качестве общего вывода в то время неизменно повторялось как самое логичное утверждение, что залогом успешной работы органов контрразведки «Смерш», как и в целом органов государственной безопасности, надежной гарантией правильного подхода к выполнению возложенных на них задач является последовательное осуществление ленинских принципов партийности, творческое применение на практике марксистско-ленинской философии, неукоснительное выполнение директив государственной власти, строгое соблюдение ее законов, постоянная и самая тесная доверительная связь со всеми категориями личного состава войск.

Важным завершающим событием окончания учебы на фронтовых курсах была встреча с начальником Управления контрразведки «Смерш» 2-го Украинского фронта генералом Николаем Андреевичем Королевым, который в своем завораживающем для нас выступлении внушительного оратора раскрыл убедительные успехи борьбы с немецкими разведорганами, достигнутые как в многочисленных разоблачениях вражеских шпионов, террористов и диверсантов, так и путем проведения активных разведывательно-диверсионных акций во вражеском тылу, успешного проникновения наших разведчиков в разведшколы противника и проведения оперативных игр по дезинформации противника.

«Проводимые «Смерш» фронта во взаимодействии с командованием комплексные мероприятия, – констатировал Николай Андреевич Королев, – позволяют добиваться надежного контрразведывательного и разведывательного обеспечения крупномасштабных наступательных операций фронта, добиваться должной безопасности войск, своевременно предупреждать преступные проявления в них».

Достижения органов «Смерш» генерал Н. А. Королев относил к гениальному предвидению и принятому И. В. Сталиным решению о их своевременном создании, его мудрому руководству ими через преданного своего соратника генерал-полковника В. С. Абакумова Последнего он характеризовал исключительно положительно: обаятельный и общительный человек, крупный профессионал, знающий чекистскую работу во всех инстанциях, начиная с рядовых должностей до заместителя И. В. Сталина. Говорил об этом генерал с воодушевлением, а порой и с ярко выраженным пафосом, что со стороны курсантов воспринималось с истинной верой и гордостью, неоднократно выливавшимися в дружные аплодисменты.

В заключение генерал Н. А. Королев отметил: на курсах вам дали необходимые знания, чтобы принять в свое обслуживание конкретные объекты и под руководством старших оперуполномоченных и начальников отделов, в которые завтра будете назначены, и в полном объеме выполнять возложенные ответственные служебные обязанности в терном взаимодействии с соответствующими командирами и политработниками, строя свои контакты с ними на деловой основе, не допуская ненужных обострений и конфликтов, а в случаях возникающих противостояний спокойно решать их на партийной основе с помощью непосредственных руководителей.

Одновременно генерал Н. А. Королев предупредил, что чекистская работа вообще, а в войсках особенно, является настолько сложным предприятием, в котором нельзя, да и практически невозможно, заранее гарантировать успех. В ней, как ни в какой другой деятельности, важны успехи, но случаются и неожиданные неудачи. Чаще всего их терпят те, кто нерешителен, у кого не мобилизованы наблюдательность и бдительность, чувство интуиции и логической углубленности в информационном анализе своей работы. Главная опасность любой неудачи – это попытка скрыть ее, так как она может быть использована противником для шантажа и обернуться тяжелыми последствиями. Поэтому о любой допущенной ошибке, промахе в работе, повлекшем неудачу, неизменным правилом должно быть – немедленно доложить по подчиненности. Помнить, что даже провал, возникший по недостаткам рабочего плана или личного поведения, при внимательном анализе может и должен быть локализован по своим возможным нежелательным последствиями, а при своевременных мерах и выгодно использован в интересах дела, в достижении нужного оперативного успеха. В практике чекистской работы известны примеры, когда на такой основе демонстрировался тонкий и новаторский подход к успешным разведоперациям, позволявшим переиграть противника, «побрить того, кто собирался побрить тебя».

В течение своей многолетней работы в военной контрразведке всегда помнил об этом предупреждении генерала Н. А. Королева и несколько раз был организатором многоплановых мероприятий по локализации негативных последствий, возникавших в работе с закордонной агентурой.

Сложнее обстоит дело с другого рода недостатками в чекистской работе, зависящими от субъективных качеств отдельных оперработников и проявлявшихся в период совместной работы с ними. Наиболее серьезными и опасными из них по своим возможным последствиям, дискредитирующим органы госбезопасности, проявлялись в таких пороках, как карьеризм, фальсификация результатов, корыстолюбие, высокомерие и недостаточная человечность, сердцевиной которой, как известно, является гуманизм, так как именно его степень проявлений, осуществляемых словом, чувствами и практическими делами в конечном счете и определяется, какова интеллигентность чекиста в целом, мера его соответствия этому высокому понятию. Ведь ее сущность – это органическое соединение, высокой пробы сплав ума, искренних чувств и – обязательно! – практических действий в русле гуманизма и гармоничной ответственности по зову чекистской чести, совести и стойких идеологических убеждений. Если этот логически соединенный ряд у человека разорван – на это надо обращать самое пристальное внимание, чтобы вовремя заметить проявляющуюся здесь явную противоположность, – человек вместо того, чтобы творить полезное дело, стал вытворять злоупотребления, проявляя свои пороки, обусловленные недостатками личностного и социального воспитания. Здесь нет мелочей, и малейшие проявления такого свойства должны решительно пресекаться в самой начальной стадии. Любое попустительство со стороны руководителей в отношении подчиненных недопустимо, пагубно и неизбежно приводило к проявлениям потери чести – от корыстного показушничества, фальсификации положительных результатов в работе и других личностных пороков, – до грубых нарушений законности и необоснованных репрессий, политических провокаций и предательства, своевременно не предотвращенных в результате попустительства и бесконтрольности.

Объективности ради следует признать, что в прошлой трагической деятельности органов были разные «черные пятна», оставленные отдельными разложившимися подонками, но это не дает права утверждать, что весь период истории органов госбезопасности обозначался цветом сплошь темным или кровавым. Историческим опытом доказано: нельзя жить ни в режиме похвалы, ни в режиме хулы. Чтобы жить по чести и совести, необходимо жить в режиме объективной истины. Именно такой режим бытия можно считать единственно достойным интеллигентного человека вообще, а тем более призванного работать в органах госбезопасности.