Скользящий по линиям жизни

Глава 4. Приятные беседы.

- О чем задумался, - я первым прервал затянувшееся молчание, когда мы выехали из города.

Илья сразу не ответил, но я чувствовал, как он пытается подобрать правильные слова для начала разговора.

- Давай не так начнем, - ответил он.

- Давай сначала ты расскажешь своё видение ситуации, а потом подключусь и я к беседе.

- Что Илья, хочешь услышать мой монолог? О чем мне пошуметь?

- Илья улыбнулся и заговорчески полушепотом произнес - впечатли меня, - на твое усмотрение. Даже если стихи мне сейчас почитаешь, я не расстроюсь.

Я посмотрел на него влюбленным взглядом - если я тебе стихи почитаю, ты в меня влюбишься и всё у нас получится?!

Он бросил на меня недобрый взгляд и я ему подмигнул.

- Шутки у тебя так себе, Серёга. И да, можешь без стихов продолжать, а то вдруг ты пророчить умеешь, а я не готов вот к такому стремительному развитию наших отношений, - чуть скривился он.

- Ну это хорошо, что не готов - в тон ему ответил я.

- Илюха, вот ответь мне на пару вопросов, а потом я тебя удивлять буду. Хорошо?

- Ну задавай, - согласился он.

- Ты говорил, что каждого сенса ты в своё подразделение сам привел и сам отбирал, но ведь это не так?

Он косо на меня глянул и уточнил - ложь распознаешь?

- Ну и это тоже, но я не так это понял. Ты даже не обманывал меня, когда это говорил, ты просто не сказал всю правду. Пять месяцев назад в твое подразделение влили работников другого отдела, не менее секретного чем твоё. Шестнадцать человек. На тот момент у тебя было триста пять - итого получилось триста двадцать один. Я ничего не путаю?

Илья начал притормаживать, остановился на обочине и какое-то время молчал. Потом повернулся ко мне вполоборота и посмотрел в глаза. Я тоже внимательно смотрел ему в глаза и через пару мгновений я сказал: - “да” и “нет”. Он непроизвольно вздрогнул и его взгляд изменился на вопросительный.

- Это ответы на те два вопроса, которые только что перед тобой стояли.

Первый вопрос: - “Он опасен?”, - мой ответ: - “да”.

Второй вопрос: - “Может прямо сейчас его грохнуть?”, - мой ответ: - “нет”.

- Почему нет? Да рано меня убивать Илья, ты ведь ещё не разобрался кто я и зачем тебе нужен. Разберись сначала, а потом решать будешь.

- Откуда ты узнал о количестве моих подчиненных и о слиянии подразделений, - спросил Илья.

- Подожди генерал, не порть момент несвоевременными вопросами. Давай я тебе об этом когда-нибудь потом расскажу?! Хорошо?!

Он был хмурой тучей, но я и не собирался перед ним расшаркиваться и рассказывать то, что интересно ему, а не мне.

Я продолжил - в твоем подчинении люди с кучей разных способностей. Основная подготовка единая для всех, но каждый человек в подразделении уникален и обладает индивидуальными способностями о которых ты, как руководитель, не всегда и знаешь. Они о них просто не рассказывают. Ты узнаешь эти их фишки только после их применения подчиненными на реальных заданиях, так сказать постфактум.

Я уже не спрашивал, а рассказывал.

- Многих своих подчиненных ты используешь, как простой человек телевизор. Использовать получается, но как работает не очень понятно. Конечно, ты калач тёртый и многими магическими техниками владеешь и сам, но этого недостаточно, чтобы понимать всё. Так вот, есть у тебя провидцы, которые могут события предсказывать. Ты пользуешься их услугами, но полностью не понимаешь как они это делают. А даже если понимаешь, то повторить не можешь. Не получается. Это как видеть, что на турнике кто-то “солнышко крутит” и даже рассказывает тебе как это делать, но сам ты не можешь, потому что или тебе не все рассказывают или тебе подготовки не хватает. Ну или как в шахматы играть. Ты и правила знаешь и умный, ну или думаешь, что умный, но этого недостаточно, чтобы обыгрывать того, кто изучил вопрос более глубоко и знает наизусть теоретическую часть, гамбиты и основные сыгранные партии чемпионов мира.

- Пока доступно?

- Ну общий смысл сказанного мне ясен, - кивнул Илья, - но зачем такое длительное вступление?

- А поговорить? Поддержать беседу и всё такое. Ты, это, рули давай, а то я долго ещё умничать буду.

Он тронулся с места и опять разогнался в сторону столицы.

- Так вот, я думаю, что понимаю, как ты выбрал “правильную” машину. Тебя предвидели. Кто-то, кто знает тебя, твои цели и возможности, предвидел тебя до отъезда. Пока не знаю насколько детально, но уж то, что ты выберешь нужные ключи от машины он знал и это точно. Кстати, обрати внимание на магию чисел. Ты выбрал машину, как я помню, второй ряд и четвертое место. В сумме шесть и число это не очень хорошее. И количество подчиненных в твоем подразделении триста двадцать один - это тоже в сумме шесть. Ну это к слову пришлось и сейчас не столь важно. Забавнее, что приняв меня подразделение, эта цифра изменится на семь.

- Так вот, - продолжил я разглагольствовать - спецгараж… думаю, что все машины должны стоять в отдельных закрытых боксах, а выдача ключей и документов производится без участия третьих лиц. Ты заходишь в отдельное помещение, в котором стоят закрытые коробки. Коробки классифицированы по общим категориям. Ну например, по вместимости машины, проходимости, мощности, но не по цвету, марке или модели. Классификация должна быть такой, чтобы по коробке с документами на машину и ключами нельзя было напрямую идентифицировать саму машину. Как-то так?

- В общих чертах да, - согласился Илья.

- Есть отличия от твоего описания, но они незначительные. Ты был в подобных гаражах? - спросил он.

- Нет конечно. Но мне и не нужно. Я спроецировал себя на место того, кому необходимо создать гараж для волшебных шпионов и вот такое решение пришло в голову.

- Так вот, тебя предвидели, узнали какую коробку ты выберешь, а потом положили туда ключи и документы от заряженной машины. Ведь номер бокса в котором стоит машина не на коробке, а внутри?

Он кивнул.

- Звучит складно, но разве настолько точное предвидение реально, - немного удивленным голосом спросил Илья?

- А почему нет, - в тон ему спросил я?

Он молча крутил руль и я подарил ему пару минут тишины.

- У нас есть провидцы и очень сильные, - сказал Илья, - они видят события и на пару дней вперед и на годы, но вот детализация предсказаний не такая высокая. Соответственно, чем дальше в будущее, тем меньше деталей. Например, они могут рассказать, что произойдет и даже описать конкретные события и их последовательность, участников и их действия, но даже с описанием цвета машины ошибаются, не говоря уже о том, кто и во что будет одет или какое конкретно оружие будет у каждого участника. Когда заходит речь про детали того, что они предвидят, создается впечатление, что они просто угадывают, а не видят.

- Так они и угадывают Илья, - улыбнулся я.

- Видишь, твои провидцы тебе даже это не описали как следует. Любое предвидение - это угадывание. Смотри, каждый человек может предвидеть. Абсолютно каждый. Любой человек может угадывать орел или решка. Пятьдесят на пятьдесят - это средний результат доступный всем, но есть исключения. Есть люди, которые более сорока пяти процентов угадывания набрать не могут, а есть которые с легкостью набирают и шестьдесят и семьдесят процентов угадывания.

От чего это зависит? Вопрос очень простой и казалось бы ответить на него элементарно, но нет. Тут очень много производных, которые влияют на это. Эмоциональное состояние человека, степень его заинтересованности в результате, удача текущего момента, способность предвидеть, ну и по мелочам там всякого ещё наберется много чего. Кстати, способность воздействовать на будущую реальность - это уже не про провидцев, хотя таких людей часто за них принимают.

Так вот, провидец, это тот, кто может угадывать орел или решка с вероятностью хотя бы более девяносто процентов. Это уже эдакий волшебник невысокого класса. Дальше только сложнее, но смысл думаю понятен. Да ты и без меня всю эту ерунду наверняка знал и понимал, но это только подводка к основному.

Чтобы быть настоящим провидцем мало предвидеть, нужно сопрягаться с матрицей того, чьё будущее ты смотришь и проецировать себя в это будущее. Звучит немного непонятно, но если внимательно это повторить по словам суть сего действия можно ухватить. А вот выполнять это крайне неприятно. Нужно “увидеть” человека, чье будущее ты хочешь посмотреть, потом преобразовать какую-то часть себя в него и посмотреть, как ты сможешь действовать в будущем. Слово “увидеть” я здесь употребляю не в качестве синонима слову “посмотреть”, а в качестве синонима двум словам одновременно “узнать суть” и “ощутить”.

Можно смотреть общие, наиболее вероятные, линии жизни того, кого предвидишь и тогда будет очень поверхностное понимание куда человек пойдет или поедет, зачем, что будет делать в тот или иной промежуток времени. Можно поверхностно зацепить с кем встретится и какие решения примет. При таком подходе это будет чистой воды угадывание. Да, с очень высокой степенью вероятности, но угадывание.

Волшебство начинается, если провидец точно знает цель или цели человека которого читает. Тогда можно воспринимать не все его будущее, а только то, что связано с выполнением им своей цели или тех задач, которые перед ним поставлены. Тогда ты можешь отрепетировать действия этого человека в будущем с учетом его способностей и возможностей. И вот когда ты сделал часть себя им, знаешь его цели и потенциальные возможности, ты можешь напрямую смотреть возможные линии его жизни и это уже конкретные будущие события, которые происходят прямо сейчас перед твоими глазами. Смотри и запоминай.

Предвидение - это довольно неприятное занятие, ведь нужно проживать кусочек чужой жизни.

- А ты так умеешь, - спросил Илья и я неохотно кивнул.

- Да, когда-то прорабатывал эту технику, но потом плюнул на неё, так как против настоящих магов это не работает.

Илья не обиделся. Просто хмыкнул и пробасил, что до настоящего мага ему ещё как собаке до дерева в пустыне. Я улыбнулся и выдал нечто вроде, что в пустыне ещё не найдено ни одной собаки с разорванным мочевым пузырем, значит дерево искать необязательно.

- Так, - сказал Илья, - думаю, что твоё объяснение про выбор машины приемлемо, но немного тревожно, что кто-то, кто работает против меня, - он глянул на меня и поправился, - против нас, может так точно предвидеть. Как думаешь, насколько далеко в будущее они меня могли предвидеть?