Агентурная разведка. Часть 11 «Дружественный огонь»

Глава 8

В начале 2008 года генерал Крупин сообщил мне, что сильно сокращено финансирование нелегальной агентуры. В связи с этим возникла необходимость пересмотра объёмов финансирования Рона. В результате секвестра бюджета ГРУ новым министром был секвестирован бюджет всей нелегальной резидентуры ГРУ. Некоторое количество агентурных групп переведено в «спящий» режим, некоторые переведены в резерв, как писал генерал, до лучших времён.

Генерал Крупин писал, что он уверен в том, что Рон не согласится с секвестром. Я ужаснулся от прочитанного. Передоговариваться с Роном? Только не это!

В итоге выбрал одну финансовую модель из нескольких предложенных мне генералом Крупиным на выбор. Самую простую выбрал. Я не хотел красть деньги по какому-либо схематозу из фирмы и обманывать Ричарда. Поэтому выбрал модель, которая была самой простой и относительно честной.

Мы будем показывать расходы на «Марка», моего агента. Он якобы откажется работать безвозмездно. Что поделаешь? Капризничает, сволочь! С меня подробное сообщение (типа рапорт). То есть я первоисточник обмана своей Родины. Мне подтверждать все расходы, и с моим участием будем деньги гонять по офшорам. Вся ответственность на мне. На самом деле будем деньги, предназначенные официально для «Марка», платить Рону, которому, разумеется, глубоко плевать на все трудности, и ничего он не захочет менять. Мне с этим в любом случае не справиться. Рон мне точно не по зубам. Проверено на практике! Этому министру также плевать на трудности ГРУ и всего Генштаба. Ему нужно сократить расходы и показать свою финансовую эффективность, и он выполнит эту задачу в любом случае. А ГРУ? Обязанность ГРУ — вести разведку, вот и несите своему начальнику Генштаба информацию, а как вы это сделаете — плевать. В принципе, нормальный бизнесовый подход, очень американский, кстати говоря. Но… В том-то и дело, что подход именно бизнесовый. Бизнесовый, а не государственный и не армейский!

Вот так на практике выглядит «дружественный огонь» во внешней военной разведке, когда вроде бы все одно дело делаем, с одним врагом воюем. Но есть уже одно «но». Это не случайный «дружественный огонь», не по ошибке лейтенанта, и целились не во врага. Всё как у американцев — в основе «дружественного огня» деньги: money, money, money.

А я, товарищ министр обороны, в Русской армии служу! Понял? Далее в голове целая тирада самых грязных и неприличных ругательств в адрес министра и не только. Впервые выругался и в отношении ещё кое-кого.

Но сам факт — это нокаут. И… сильнейший моральный удар. Всё-таки очень важно, чтобы офицер с уважением относился к руководству страны, в том числе к своему министру, пусть и гражданскому политику, который является политическим руководителем твоей армии.

Сообщил о своём решении генералу Крупину.

В ответ получил от него слова благодарности и заверения о том, что он нисколько не сомневался, что я приму именно такое решение. За Родину!

Впервые генерал Крупин просил меня держаться и написал очень душевно: «Надо это вытерпеть, надо это пережить. Пройдёт несколько лет, и всё обязательно встанет на свои места. Просто надо пережить это».

Теперь уже не было сомнений в том, что для нелегальной агентурной разведки ГРУ Генштаба действительно наступил режим «W». Но удар пришёлся совсем с другой стороны. Откуда и не ждали. В военной разведке надо быть готовым ко всему, в том числе и к удару с тыла, в спину, быть готовым и к «дружественному огню» — в войсках этому, естественно, не учат.

Одновременно с этим тогда в моей голове начал формироваться новый образ предателя и предательства — совсем не такой, как в русской литературе и кино советского периода, на котором мы воспитывались, но я морально не мог принять этого.

Впереди заключительная часть этой серии.