«Каскад» и «Омега»

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

От 0 до 482 источников информации — таков путь оперативников “Каскада”. Прав был начальник внешней разведки: западные методы приобретения и работы с источниками информации здесь, в Афганистане, не годились. Однако содержание разведработы все-таки отдавало классикой. Агент, оперативная связь, доверенное лицо — все эти понятия объединяет одно: человек является источником информации. В “Каскаде” было принято называть источника информации агентом. Во время командировок в Центр Александра Ивановича даже упрекали — не знаешь что ли, что такое агент и каким требованиям отвечает это понятие. Лазаренко знал, так как прошел не только подготовку в Высшей разведшколе, но и имел практику работы в зарубежных условиях. А вот в Афганистане “каскадеры” называли агентами и наводчиков, и проводников, и пере-правщиков, и неграмотных крестьян, за деньги согласившихся “поработать” в банде, и родственников бандитов, рассказывавших о житье-бытье последних, и дуканщиков, собиравших сведения о душманах, и фельдшеров, оказывавших услуги “и вашим, и нашим”, и торговцев, курсировавших из одного пункта в другой и готовых по тем или иным причинам выполнять функции связников, и так далее.

Однако среди агентуры была и интеллигенция, как правило владеющая русским языком. Это доктора, преподаватели, инженеры, основа сотрудничества которых с “Каскадом” была более глубокой и приближалась к идейно-политической, так как корни уходили в почву симпатий к Советскому Союзу и его бескорыстной соседской помощи. Такие люди также часто располагали возможностями разведработы по бандформированиям и осознанно вставали на опасный путь.

Наряду с упомянутым “методом соучастия” были взяты на вооружение и другие способы проверки. Например, сведения одного агента перепроверялись через других, и если выявлялся обман, с таким агентом расставались или использовали в оперативных играх.

Очень большую работу по проверке источников информации проводил офицер “Каскада” Выгин. Он был включен в оргядро — небольшой отряд (20–30 человек), имеющий целью установление народной власти на местах. В отряде были афганские партийные активисты, представители молодежных и женских организаций, царандоевцы. Естественно, у отряда имелось боевое прикрытие, в котором основную роль играли соответствующие специалисты из 40-й армии и “Каскада”.

Прибывает отряд в кишлак, созывается митинг, активисты объясняют, что такое народная власть, почему вошли в Афганистан советские войска и так далее. А в это время идет оперативная работа: расспросы об отдельных личностях, сбор информации по обстановке, получение наводок и так далее. “Сбор урожая” во время подобных путешествий иногда был внушительным. Выгин не успевал отчитаться об одной командировке (они были ежемесячными), как уже надо было готовиться к следующей. Обстановка требовала мобильности. Вклад разведчика-“каскадера” Выгина в дело получения объективной оценки агентурного аппарата был поистине неоценимым.

Девять из десяти источников информации были неграмотны. Тайниковые операции или точно рассчитанные “моменталки” были для них высшей математикой. В горно-пустынной местности почти все встречи с агентурой проходили с боевым сопровождением. Главными явочными квартирами были БТР и “уазики”. Проведение таких встреч практически не отличалось от боевых операций.

Для встреч с ценной агентурой в столице и провинциальных центрах использовали скверы, стадионы, рынки. Избегали встреч с такими агентами на квартирах или на службе и старались общаться в местах, где как правило было достаточное количество советских людей (“шурави”). Здесь учитывалось физическое отличие наших от афганцев, и с учетом такой их национальной черты как любопытство стоило больших усилий скрыться от их глаз.

Тем не менее “Каскад” имел содержателей явочных квартир на рынках и в жилых микрорайонах.

С учетом обстановки встречи не затягивались и как правило завершались за 20–30 минут. Заранее отрабатывался вопросник, который утверждался командиром. По нему проводились и отчеты агента, и давались ему задания. Разумеется на встречи без карты оперативники не ходили, а иногда сама встреча сводилась к тому, что военные называют “работа с картой”: нужны были точные сведения об обстановке с привязкой к местности.

В работе с агентурой учитывался и такой психологический момент, как чуткость афганцев к похвале. Всегда, когда это было заслуженно, выражалась положительная оценка действий источника информации, и чувствовалось, что моральная удовлетворенность иногда играла не меньше значения, чем материальный фактор.

Были и специфические сложности в работе с агентурой в Афганистане.

Дело в том, что у мусульман мулла имеет очень сильное влияние на верующих, и в исламе, как и в христианстве, существует обычай исповеди.

Агентура рассказывала мулле о себе, а мулла — своим покровителям. Это приводило к гибели агентов.

Так спустя некоторое время после внедрения в банды были арестованы и расстреляны трое участников операции “Пуля”, некоторые другие ценнейшие агенты, среди которых был даже главарь банды. Конечно после трагического провала этих агентов засылка в стан противника была продолжена, но уже с учетом горького опыта.

Не сразу “каскадеры” узнали и о некоторых других особенностях мусульман. Например, листовку, брошенную на землю, никто не поднимет (Аллах не позволит), а прикрепленную на заборе или дувале непременно прочтут.

Каждые 2–3 месяца Лазаренко проводил совещание с командирами команд “Каскада”, начальниками штабов и основными разведчиками. Оценивалась обстановка и взвешивались возможности. Подводились итоги, и осуществлялся разбор проведенных операций. То, что было полезно, передавалось из одной команды в другую и использовалось на практике в различных местах и при иных обстоятельствах. Накапливался полезный опыт, мужали и закалялись “каскадеры”, а логика войны продолжала оставаться неумолимой: задач не убавлялось.