От джуна до сеньора: Как стать востребованным разработчиком

Аврал! Свистать всех наверх!

Почти в любом IT-проекте чередуются стадии спокойной, размеренной разработки и авральной, бешеной работы. Чаще всего количество и продолжительность таких стадий напрямую зависят от качества управления проектом, и в большинстве случаев вы никак не сможете на это повлиять. Если вы работаете в игровой индустрии, то я даже не буду объяснять, что такое crunch time, вы очень скоро познакомитесь с этим сами.

С логической точки зрения мы понимаем, что спокойная, размеренная работа – это то, к чему надо стремиться в разработке программных продуктов. Вдумчиво, последовательно, без спешки и с учетом требований. Однако реальность коммерческой разработки никогда такой не была и вряд ли станет. Конкуренты всегда будут дышать в спину вашего проекта, а пиар-отдел, продвигающий конкретную дату выхода продукта на рынок, не будет менять ее в процессе рекламной кампании. Да, авральная работа над проектом – зло, но чаще всего оно неизбежно, и вам, как профессионалу, надо быть к этому готовым.

Работая в экстренном режиме вместе с командой, вы сможете почувствовать необычайный прилив адреналина – ощущение, что работаете «на грани», чувство сплоченности в погоне за результатом. Это чувство напоминает охоту, где добыча – ускользающая цель. Такой целью может стать объявленная дата очередного релиза, запуск проекта для конкретного клиента или первый выход продукта на рынок. Иногда команде действительно надо сделать последний рывок, который даст жизнь проекту или откроет широкие возможности для его роста.

Переживание этой гонки, этой охоты может быть приятным, но вы должны помнить, что оно временно. На смену ему придут усталость, растерянность и нередко разочарование. Охота должна заканчиваться поимкой добычи, а если погоня длится и длится, значит, вы просто потерялись в лесу.

Другое свойство авральной работы – то, что, если практиковать ее часто, накапливается усталость, поначалу незаметная. В общей атмосфере близости дня икс вы не ощущаете проблемы, а тем временем усталость растет, ожидая момента, когда вы наконец сможете остаться наедине с собой. И тогда – хлоп! Она вас настигнет.

Авральная работа может привести к хронической усталости, к депрессии, но чаще всего она служит причиной профессионального выгорания. Помните об этой темной стороне: даже во время адреналиновых забегов перед новым релизом умейте остановиться и передохнуть.

Стоит упомянуть, что существуют компании с нездоровым (больным на всю голову) менеджментом. С начальством, которое считает, что авральная работа стимулирует сотрудников на большие достижения. В таких компаниях авралы создаются и поддерживаются искусственно, вынуждая сотрудников работать на износ, без отдыха, в непреходящем стрессе. Если вы поняли, что находитесь в такой компании, я искренне советую задуматься о смене работы. Да, какое-то время вы будете чувствовать адреналиновый подъем и мотивацию, но, поверьте, это вас сожрет. Постоянный стресс и работа на пределе возможностей не делают вас лучшим специалистом, они делают вас вымотанным невротиком.

Тезисы

■ В реальном мире разработка программного продукта редко бывает размеренной и спокойной.

■ Выброс адреналина от авральной работы может быть очень приятным, но это иллюзия.

■ Подъем сил и радость от «охоты» сменяются горечью и разочарованием.

■ Авральная работа – первый шаг к выгоранию и депрессии.

Задание

Когда на проекте в очередной раз случится внезапная, экстренная необходимость поработать в выходные или сверхурочно, попробуйте оценить, насколько это критично. Если вас ждет важный релиз или продукт должен вот-вот выйти на рынок, все понятно, вопросов нет. Однако если вы видите, что авралы случаются каждую неделю, а менеджеры продолжают рассказывать сказки о том, как важно добавить эти 13 новых функций в продукт именно сейчас или ВСЕ, КОНЕЦ, ПРОЕКТУ КОНЕЦ, – подумайте, насколько с вами честны.

История из жизни

К сожалению, я именно тот человек, которого будят в 4 утра из-за того, что рабочие сервера перестали отвечать. Не потому, что я хорошо разбираюсь в DevOps или мне придется их немедленно реанимировать (для этого разбудят администраторов), но мне нужно присутствовать, потому что это мои проекты, моя ответственность, мои решения. Рад ли я таким побудкам? Конечно, нет, однако их частота напрямую зависит от того, хорошо ли я делаю свою работу каждый день.