Дьявольское казино. Взлёт и падение Lehman Brothers
- Автор: Вики Уорд
- Жанр: Экономика / Корпоративная культура / Ценные бумаги, инвестиции / Банковское дело
- Дата выхода: 2010
Читать книгу "Дьявольское казино. Взлёт и падение Lehman Brothers"
* * *
Lehman фактически вышла из кризиса более сильной и богатой. Дэвид Эйнхорн, 40-летний основатель хедж-фонда Greenlight Capital, говорит, что в 2008 году он пытался выяснить, как Lehman преуспел в суровых условиях 1998 года.
— Я вернулся назад и прочитал их квартальные отчёты за май, август и ноябрь 1998 года, — говорит он, — и исследовательские отчёты за тот период. И что меня поразило, так это то, что Lehman, которая, по слухам, в тот период считалась неплатёжеспособной, на самом деле пережила весь период без каких-либо убытков. Как им это удалось? Она увеличила ставки, когда ситуация ухудшилась. И когда рынок восстановился, она получила рекордную прибыль в 1999 году.
Джорн говорит, что Эйнхорн прав.
Он и Мин предложили ряд мер хеджирования, которые Lehman мог бы предпринять, если LTCM обнулится и больше не будет кредитоспособным контрагентом. Они подсчитали, что у Lehman было 460 сделок (у Merrill Lynch, для сравнения, около 5000), и это делало их уязвимыми.
Им нужно было купить 10-летние облигации на сумму 4 млрд. долларов, 10-летние казначейские обязательства на сумму 4 млрд. долларов и опционы еще на 10-летние казначейские обязательства на сумму 1 млрд. долларов, чтобы обезопасить себя. Покупка будет масштабироваться на фоне снижения процентных ставок, поскольку Джорн рассчитывал, что в случае краха LTCM Федеральная резервная система начнёт накачивать систему ликвидностью и снизит процентные ставки.
Джорн так и не узнал, была ли сделка, о которой он сообщил главе отдела облигаций Джеффри Вандербику, выполнена, но считает, что так оно и было. События развивались именно так, как они с Мином заключили пари, и Lehman закончил год с опережением.
Жестокий поворот заключается в том, что успех Lehman в 1998 году, возможно, привёл к её впечатляющему провалу десятилетие спустя. Эйнхорн объясняет, как этот опыт испортил компанию в 2008 году:
— Основываясь на том, что они публично говорили [в 2007 году], они думали, что кризис продлится всего пару месяцев… В августе 2007 года была идея не заниматься списаниями, а удвоить капитализацию, и таким образом, когда рынок восстановится, они заработают ещё больше денег.
С точки зрения непрофессионала: Lehman Brothers однажды удвоила капитал и сорвала куш. Через 10 лет она снова удвоилась — и погибла.