Правила жизни. 30 самых богатых людей планеты

8. СОЗДАНИЕ СВОИХ ПРАВИЛ

В Apple царит удивительная корпоративная культура. Важнейший ее элемент – свобода оставаться собой. С приходом Кука главная установка не сменилась, однако появились нововведения, такие как творческие отпуска или проект «Голубое небо», благодаря которому сотрудник две недели в году может работать над задачами, не относящимися к его основным обязанностям.

В политике компании тоже не обошлось без преобразований. Тим начал вкладываться в инновации, внес изменения в руководящий состав, возобновил партнерство с IBM и т. д. Все это сделало компанию сильнее и успешнее. Менеджер никогда не пытался стать Стивом Джобсом, прекрасно зная, что тот единственный в своем роде. Целью Тима было продолжать и улучшать дело. Так, как может именно он. «Если вы будете строго следовать чужим правилам, то в лучшем случае будете неотличимы от остальных. А если что-то упустите, то высока вероятность стать хуже предшественников»[89].