Сила конфиденциальности. Почему необходимо обладать контролем над своими персональными данными и как его установить

Власть и знания

Между властью и знаниями существует тесная связь. Как минимум, знания – инструмент власти. Мишель Фуко пошел еще дальше и заявил, что знания сами по себе являются формой власти[135]. В знании есть власть, а у власти – знания. Власть создает знания и решает, что считать знаниями. Защищая нашу конфиденциальность, мы предотвращаем возможность получения другими людьми знаний о нас, которые могут быть использованы против нас. Обладая большей властью, мы имеем больше прав в решении вопроса о том, что считать знаниями.

Чем больше кто-то знает о нас, тем больше он может предсказывать каждый наш шаг и влиять на нас. Один из многих важных вкладов М. Фуко в наше понимание власти – это осознание того, что власть не только действует на человека, но и создает человека как субъекта[136]. Власть порождает определенный менталитет, она меняет восприятие, привносит способы существования в мире. В этом же аспекте Стивен Люкс утверждает, что власть может создать систему, порождающую в людях желания, которые работают против их интересов[137]. Желания людей могут быть спровоцированы властью, а чем менее заметны инструменты власти, тем они мощнее.

Примером того, как власть формирует предпочтения, может служить ситуация, когда технологические компании используют исследования о том, как работает дофамин, чтобы вызвать у вас зависимость от приложения. Дофамин – это нейрогормон, который побуждает вас к действию, предвкушая, как вы будете чувствовать себя после исполнения ваших желаний. Технологические компании используют такие методы, как создание нерегулярных по времени призов (вот что делает игровые автоматы настолько притягательными) и яркие цвета, чтобы заставить вас как можно больше взаимодействовать с их платформой. Лайки и комментарии к размещенным вами постам дают вам немного дофамина[138]. Наше желание работать с надежным приложением не вытекает из наших глубочайших обязательств и ценностей. Вы ведь не просыпаетесь с мыслью: «Сегодня я хочу бессмысленно провести три часа, прокручивая бесконечную ленту новостей Facebook». Ваше желание – продукт господства технологических компаний. И в этом смысле оно не совсем ваше. Другой пример – организаторы политических кампаний, исследующие наши убеждения, аффективные и когнитивные наклонности, чтобы показать нам рекламу, которая подтолкнет нас к тому, чтобы действовать так, как они хотят.

Власть, проистекающая из знаний, и знания, которые дает власть, могут быть тем более порабощающими, когда существует асимметрия знаний между двумя сторонами. Если, скажем, я знаю все, что нужно знать, о вас, а вы обо мне ничего не знаете, то я буду иметь над вами больше власти, чем в том случае, если бы обе стороны были осведомлены друг о друге в равной степени. Асимметрия становится еще глубже, если я знаю о вас все, а вы думаете, что я ничего не знаю, или не знаете, как много я знаю. Это делает вас вдвойне неосведомленным.

Власть, возникающая в результате обладания чьей-то персональной информацией, – это совершенно особенный вид власти, который дает осведомленной стороне возможность трансформировать ее в экономическую, политическую и другие виды власти. Возможность прогнозировать и оказывать влияние, полученная благодаря доступу к персональным данным, является квинтэссенцией власти в цифровую эпоху.