Эффект матового стекла. Книга о вирусе, изменившем современность, о храбрости медработников, и о вызовах, с которыми столкнулся мир

Нельзя работать на износ

Максим Худалов, известный экономический эксперт и аналитик, и Анастасия Аникеева, эксперт АКРА, полагают, что всем, так или иначе, досталось и наша страна тоже принесла вирусу много жертв. Это и жертвы «эффективности» медицины, которую годами наращивали управленцы нового, западного образца, жертвы нищенских зарплат медработников, лучшие из которых сейчас спасают жизни граждан Израиля, США, Великобритании и Германии, жертвы разваленной системы образования, которая вместо исследователей и ученых – вирусологов, инженеров, физиков и химиков – готовит бесконечных экономистов и юристов, а иногда и уфологов. При этом коллеги выделили три, на их взгляд, важнейших аспекта, которые можно отнести к ковид-приобретениям:

«Во-первых, массовый переход на удаленную работу. Он начинался, как и любой качественный переход, с притирки. Хаотичные совещания с привкусом сюрреализма, влетающие в кадр дети и отвлекающие котики постепенно сменились более-менее отлаженными процессами, а у людей между тем освободилось много времени. Дорога, перекуры и коллективные чаепития вычеркнуты – и вот уже многие бизнесы фиксируют рост объема и скорости выполняемых задач. Конечно, есть и нюансы. Удаленная работа и учеба внезапно дискриминировали людей, у которых есть дети, накинув на них двойную норму выработки. Не обошлось и без перегибов. Порой сотрудники не могут отойти от компьютеров до глубокой ночи, в результате чего трудовая инспекция все чаще интересуется временем, проведенным сотрудниками на виртуальных рабочих местах.

Во-вторых, стоит отметить последствия для экономики. Естественным образом вырос сектор производства средств индивидуальной защиты и лекарств. На экспорте вакцины Россия заработала более $1,2 млрд, что сопоставимо с экспортом леса-кругляка ($537 млн за первое полугодие 2021 года). Подросли расходы на здравоохранение, которые в этом году добавят ВВП около 0,68 %. Также мы можем выиграть от энергетического кризиса и стать новым Китаем, приютив у себя часть мировых производственных мощностей. Конечно, климат у нас холодный, а Минфин неприветлив, но сравнение ценников на электроэнергию не в пользу наших западных партнеров и побуждает открыть производство у нас.

Коронавирус показал важность развития собственных мощностей буквально во всех отраслях.

Опора на международные цепочки поставок оказалась слабостью, что убедительно доказал контейнеровоз Ever Given, сев на мель в Суэцком канале. Так что ждем новостей о росте локализации производства в России, в том числе и элементной базы для современной электроники.

В-третьих, коронавирус показал, что работать на износ, забыв про собственное здоровье, не просто опасно, а преступно. Что есть ценности куда важнее достижения KPI, что “эффективность”, за которой мы так гнались, не оправдала себя и ей на смену должна прийти компетентность, которая станет новым драйвером развития нашего общества. Человечество рано или поздно приспособится к ковиду, и главное, что мы должны вынести из этого жестокого урока, – это что общество должно развиваться равномерно. Забота о человеке должна стать трендом постковидного времени».