Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»
![Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»](/uploads/covers/2023-06-25/strategicheskoe-myshlenie-v-biznese-texnologiya-vektornoe-kolco-201.jpg-205x.webp)
- Автор: Андрей Курпатов
- Жанр: О бизнесе популярно / Самосовершенствование / Современные российские издания
- Дата выхода: 2023
Читать книгу "Стратегическое мышление в бизнесе. Технология «Векторное кольцо»"
Заключение
Покажите мне человека, который никогда не ошибался, и я покажу вам того, кто ничего не делает. Уильям Розенберг
Каждый из нас имеет своё представление о реальности — кто-то получше, кто-то похуже, — но это всегда какая-то модель реального положения дел, а не реальность как таковая.
Объясняется это достаточно просто: наш мозг — это, по сути, кинотеатр, в котором демонстрируются фильмы, созданные самим же мозгом. То есть мозг одновременно и создаёт эти фильмы по мотивам, так сказать, своих восприятий, и является их зрителем.
Поскольку тут у нас и режиссёр, и зритель в одном лице, обнаружить эту свою замкнутость — в самом себе и на самого себя — мы не можем. Нам кажется, что мир такой, каким мы его воспринимаем.
В психологии это когнитивное искажение получило название «наивный реализм». Как вообще можно думать, что ты неправ, воспринимая вещи определённым образом? Ты же их такими воспринимаешь!
Но правда в том, что любое наше восприятие делается нашим же мозгом, и если в нём есть какие-то установки, предубеждения, те же самые когнитивные искажения, то они и определят наше восприятие.
Это замкнутый круг, выйти из которого можно только в случае, если мы осознаем свой «наивный реализм», если поймём, что мир сложнее и объёмнее, чем нам кажется, и начнём получать от этого удовольствие.
Собственно, что такое«критическое мышление»? Это именно способность человека подвергать сомнению ощущение собственной правоты.
В общем, этой режиссёрской работе надо учиться. Если не понуждать свой мозг видеть больше — с помощью образования, нового опыта, неожиданных и трудных вопросов, — он, будучи существом по природе своей экономным, ограничится лишь «любимыми фильмами».
Большинство людей, впрочем, так и живут — придумывают какую-то картину реальности и, если она их устраивает, не пытаются ничего менять: живут по течению, жуют умственную жвачку и удивляются, что им не везёт по жизни.
Ответ же достаточно прост: реальность изменчива и объёмна, и если человек хочет добиваться результата, ему необходимо постоянно пересматривать свои представления о реальности — искать и находить в ней новые ходы, новые возможности, новые ресурсы.
Впрочем, мозги у всех людей разные, а потому и режиссёры из них получаются тоже разножанровые: одни снимают «блокбастеры», другие — «авторское кино», третьи — «ужастики», четвёртые — «мыльные оперы». Но на кого жаловаться-то?
Большинству людей трудно признать, что их неудачи — это результат их собственного мышления. Куда легче и приятнее думать, что это проделки какого-то «Злого Рока», являющегося главным персонажем их личного фильма, их любимым антигероем. Получается красиво, но скверно.
Каждый из нас живёт в срежиссированном фильме. Только не кто-то другой превратил нашу жизнь в «Шоу Трумана», а наш собственный мозг. Да, он отталкивается от предлагаемых обстоятельств, но в этих обстоятельствах можно принимать разные решения.
Это важно осознать, потому что победа над «наивным реализмом» открывает перед нами новые возможности: мы уфже не находимся в заложниках у собственных представлений о реальности, мы понимаем, что эти представления можно менять под задачу для достижения своих целей.
Хороший режиссёр тем и отличается от плохого, что он не только может снять кино, но он может сделать его по-настоящему оригинальным, с одной стороны, и зрелищным — другой. Оригинальность позволяет побеждать конкурентов, зрелищность — зарабатывать и чувствовать внутренний драйв.
Впрочем, счастье бизнесмена, предпринимателя ещё и в том, что его картина реальности — это его личное кино, которое постоянно подвергается атакам. Только ты что-то придумаешь, решишь, начнёшь делать, как она тут же ударяет тебя обухом по голове — так не получится, тут нельзя из-за того-то, здесь сотрудники не справятся и т. д.
В общем, спасибо «развивающей обратной связи» от реальности, что не даёт нашему мышлению зависнуть на старом добром фильме, а постоянно вынуждает нас создавать новые шедевры — те представления о реальности, которые позволяют нам добиваться результата.
Реальность нам недоступна, она находится по ту сторону нашего мозга — чувствительных рецепторов и понятийного аппарата. Мы всегда имеем дело лишь с моделью, которую без конца торпедируют новые вводные извне и наши собственные потребности изнутри.
Те и другие, наталкиваясь друг на друга, превращают нашу жизнь в постоянную борьбу. Мы тревожимся, пытаемся выживать на всех уровнях — от биологического, личностного до социального и финансового. Строим модели реальности для всех этих «площадок», часто даже не замечая, как сильно они уже стали конфликтовать друг с другом.
Что ж, это повод задуматься, а ту ли, вообще, реальность я моделирую? В конце концов, с ней ведь тоже не всё так просто…
Если мы пользуемся метафорой «карты», то почему бы не вспомнить, что даже самые обычные географические карты бывают разными: это может быть карта местности с дорогами и лесополосой или политическая карта со странами, блоками и альянсами, а ещё бывают карты полезных ресурсов или даже карты распространения различных биологических видов.
Подумайте о своих картах реальности — сколько их, о чём они, какой интеллектуальной стратегией продиктованы? Что за реальность вы собираете и почему именно её? Поняв это, вы увидите, что и ваша жизнь давным-давно просится на векторное кольцо: «Что?» она есть, «Как?» и главное — «Зачем?».
Сайт vshm.science
Вполне возможно, что внутренний режиссёр предложит вам после этого куда более счастливое и увлекательное кино!
Искренне ваш, Андрей Курпатов