Гений общения. Пособие по психологической защите
- Автор: Рик Бринкман
- Жанр: Психология
- Дата выхода: 2009
Читать книгу "Гений общения. Пособие по психологической защите"
Письмо 7. Что если вы — Сделаю Потом?
Дорогие Рик и Рик, д-р Брикман и д-р Кершнер, господа!
Я уверена, что это интересует не только меня… помните, вы просили поднять руку тех, кто откладывает со дня на день дела или решения. Неужели Вы действительно хотели, чтобы мы признались? Я, например, так и просидела неподвижно, потому что, прежде чем я успела подсчитать, сколько раз делаю это за день, Вы уже пошли дальше. Я вообще-то никогда не тянула руку даже в детстве на уроках, но, пожалуй, на сей раз сделала бы это… В любом случае хочу признаться, что у Вас в группе есть еще один «откладыватель на потом», о котором Вы не знаете. Возможно, тот, кто поднял руку, не был настоящим «откладывателем». Так ведь бывает?!
Искренне Ваша Лотта Сомневаева.
Дорогая Лотта!
Дело в том, что никогда ни один настоящий откладыватель не поднимал руки. А все те люди, которые поднимали руку в ответ на нашу просьбу, просто обманывали себя и других. У нас есть несколько маленьких советов для Вас. Не забывайте напоминать себе об этих простых правилах:
1. Не существует такого понятия, как точное и единственно правильное решение. Любое решение может привести к непредсказуемым последствиям.
2. Когда Вы сомневаетесь, выбирайте первое решение, которое пришло Вам в голову. Помните, что восемьдесят процентов решений могут быть приняты в тот самый момент, когда Вы задумались о них, и дальнейшие размышления не дадут Вам ничего нового, только усилят сомнения. Лишь пятнадцать процентов решений выиграют от того, что Вы будете долго собирать необходимую информацию. Пять процентов решений на самом деле вообще нет необходимости принимать.
3. Если Вы обеспокоены тем, что Ваше решение может повредить кому-нибудь, будьте честны с этими людьми, рассказав им о своих страхах.
Кроме того, рекомендуем обратить внимание на то, чтобы все решения, которые вы приняли, выполнялись хорошо. Постоянно придерживайтесь выбранной вами системы принятия решений, пока не почувствуете, что делать это становится все легче и легче.